为引领平台经济发展，大有数字集团创新构建了“1家母公司+1家研究院+12家二级平台公司”的组织架构。

大有科工作为大有数字集团全资控股的12家二级平台公司之一，定位为“科技创新与军民融合平台”，其业务范围涵盖但不限于：产业基金投融资、超算中心、数智化装备、新材料、无人机研制和运营、高等职业学院筹建及运营、高校综合服务、康养文旅、数字城市建设、人工智能AI等。

以“大有”之名为底蕴，以“数字资源”为经营纲领，以“党建统领”为业务核心，积极探索数字经济下的改革发展新模式，提出了“党建统领、现代服务业赋能、平台驱动”的发展战略，“志存高远、大有可为”的发展理念。

在老一辈领导的带领下，大有数字集团出色完成了全国党校远程教育平台、党校信息化及服务、党校数字图书馆等工作，并启动了全国党员干部现代远程教育工程工作，建立中央和省、市、县四级播出平台，利用卫星网络，实现覆盖全国100万个村的农村党员干部现代远程教育网络，实现了“让党员干部受教育，人民群众得实惠”的目标。

大有数字集团建立了以人为本、各尽所能、按劳分配的体制机制，探索数字经济时代劳动创造价值的马克思主义发展观，建立了“四权”机制、“六有四无一到位”原则等管理方式和方法。